财经

中层经理历来在组织内扮演关键角色，他们是高管层和一线员工的联系纽带。可是如今你去问企业高管，如何评价中层经理的作用，他们很少会对后者充分肯定。这是怎么回事？对中层经理的看法由褒到贬的转折点发生在20...

前瞻思维别再“封印”中层经理 的潜能 20比尔·沙宁格（Bill Schaninger）布赖恩·汉考克（Bryan Hancock）埃米莉·菲尔德（Emily Field）中层经理的作用非常...

出海，目前已成为中国企业的必答题。国内市场需求放缓，企业需要寻找新的增长点；中国公司强大的供应能力在满足内需的同时，呈现出充分的外溢。从机遇到能力，出海是企业发展战略中确定性最高的一种选择。但出海之...

刘备的坚持“人生不如意，十之八九。有人名为天子，实为傀儡；有人威震华夏，身首异处；有人勇猛无敌，殒命小卒；有人呕心沥血，无力回天；有人祖上很阔，可轮到自己，却穷困潦倒。”作者不无感慨地如是说道，也许...

近代以前，中国人通常使用靛青作为衣物染料，但这种天然染料经不起漂洗，容易脱色泛白。20世纪初，拜耳公司研发合成染料“阴丹士林”，德国由此成为世界上最大的颜料输出国，而中国市场又是其中的重中之重。民国时...

数字化转型与管理效率综述企业数字化转型是企业在自身的经营与发展过程中，将各项业务和大数据进行有机结合，从而创造出更高的经济价值、社会价值。同时，企业实施数字化转型的核心在于对数据信息的高效收集与灵活...

目前，大多数企业在资金管理过程中仍然存在许多不足，例如未重视现金流量控制与管理、资金管理水平有待提高、没有明确具体投资方向、管理人员的专业素质水平不足、内部控制制度形式化严重等。因此，如何实现高质量的...

财务管理绩效考核中存在的问题企业成本控制预算不足 成本控制预算具有为企业合理分配资源、提高资源利用效率、降低运营风险、保障员工权益等重要作用。但是，目前许多企业在成本控制预算环节做得并不到位，致使许...

很多国企积极探索高级信息技术如ERP系统和大数据分析的应用，通过技术革新实现成本控制的优化。同时，精益六西格玛方法的引入有利于企业削减非增值活动，提高企业运营效率。这些措施的实施不仅为国企的成本管理提...

在某种程度上，人类社会的快速发展是以牺牲生态环境为代价的，环境被破坏直接导致了不可抵抗的自然灾害的产生。无数的环境污染事件无不在督促我国企业要重视环境保护，重视企业的可持续发展。因此，绿色会计作为企业...

以高效、便捷、共享为特点的新经济，在我国经济转型升级中发挥着引领作用。新形势下企业要做好财务预算管理工作，通过客观的、精准的、前瞻性、宏观的预算来更好地适应新经济。新形势下企业财务预算管理工作的重要...

管理会计在建筑企业财务管理中的重要作用提高成本控制精准度 强化项目管理 项目管理是建筑企业财务管理的重要内容和关键部分，管理会计的应用可以显著提高成本控制的精准度，提升项目管理水平。管理会计能够对建...

国有企业资金集中管理主要模式统收统支模式 是仅在国有企业总部层面设置银行账户，收支权限高度集中在国有企业总部的模式。拨付备用金模式 是国有企业总部向成员企业拨付定额资金，在资金额度范围内由成员企业...

财务共享服务是企业在全球化和信息化背景下，对传统财务管理模式的创新尝试。通过集中处理企业内部的财务事务，财务共享服务可以实现资源的合理配置和成本有效控制。但是，怎样在财务共享服务中进一步提高效率和效益...

在改革创新的大环境下，为确保企业的财务管理制度长远稳定地运行，国企必须加强对财务绩效评价指标体系建设的重视，多措并举改善现有财务绩效评价指标体系中的一系列问题，并根据实际情况提出相应的优化策略，使其能...

知识经济时代背景下人力资源管理的基本特征知识密集型 随着知识逐渐成为推动社会进步和经济增长的核心要素，人力资源管理也相应地转变为以知识为核心的管理模式。这就要求人力资源管理者不仅要关注员工的专业技能...

顺应5G时代的普及趋势，提高产业链的会计管理创新水平，是推动企业可持续发展的重要途径。基于此，企业作为会计管理主体，要以身作则，努力实现自我创新，助力产业链的补充、强化、固定等工作，引领现代化产业链体...

当前，许多中小企业通过办公系统添加报销流程的方式进行费用报销，这种方式能以最低成本满足中小企业的基本需求。然而，随着电子发票的全面普及，以及企业经营规模的快速增长，简易报销流程越来越难以同时满足企业在...

在此情况下，企业如何通过采取多种措施及时发现基于全面预算管理体系下的成本管理与控制工作存在的问题，并根据实际情况提出具体的改进措施及优化方案，对其日后能否实现长远、稳定的发展至关重要。全面预算管理体...

财务共享模式概述财务共享模式，即财务共享服务中心（Finance Shared Service Center，简称FSSC），是指将一个或多个组织的会计和财务事务处理集中到一个服务中心进行处理的管理...

业财融合理论概述业财融合是指将企业的财务管理与业务管理进行有机整合，实现跨部门协作，最终共同实现企业战略目标的一种管理模式。具体而言，在传统管理模式中，财务管理和业务管理被视为两个独立的领域，财务部...

国有企业资金集中管理概述开展资金集中管理工作的必要性 首先，开展资金集中管理工作能够显著提高资金的使用效率。这是因为通过对资金的集中管理和统一调配，可有效避免资金的闲置和浪费等问题的出现，进而降低企...

企业经济管理模式的快速变化在当前竞争激烈的市场环境下，企业经济管理的内容和范围变得更为全面和广阔，不仅涵盖与企业直接经济利益相关的财务管理，例如资金流动、预算编制与成本控制等，也延伸至生产、销售和人...

企业开展预算管理的重要性精准决策与风险防控 在大数据时代背景下，企业的预算管理已经演变为决策层获取精准、全面信息支持的核心工具，它超越了传统的资金分配与控制范畴，成为企业资源优化配置的战略性手段。通...

一个地区的经济要想实现高质量发展，关键在于拥有活力与韧性的亿万经营主体。在当前的市场经济体制下，市场监管部门履行着监督管理、制定和实施法律法规等重要职能，这些重要职能直接影响着市场主体的经营环境。因此...